【職責範圍】
1. 產品研發策略
61 產品框架：主導新品研發概念及需求製定
，包括：目標價位段
、主要貨品類型（SKU構成）、產品風格、核心成本預算和預期毛利率等
61 產品風格：關注國際及國內黃金珠寶潮流，對市場趨勢及產品設計風格有審美和判斷
61 設計需求：基於概念框架，向產品設計團隊發出清晰的設計需求簡報（Design Brief），確保產品符合品牌風格及框架設定
61 ROI規劃：根據產品設定、市場規模等信息
，規劃從研發到上市的投入產出預估，推動產品立項
2. 研發項目管理
61 項目管理：以項目經理身份，全程跟進設計、打樣、生產等進度，整合內部意見並高效反饋推動，確保產品按時
、按質落地
61 工藝把控：與珠寶設計師及工藝師緊密合作

，整合工藝方案，以實現成本預算、設計感和工藝創新之間的平衡
61 生產進度把控：密切關注大貨生產進度

，及時識別並解決生產中的瓶頸問題
61 成本把控：確保產品成本符合產品研發框架要求，合理降低成本，實現成本優化
61 驗收標準把控：與珠寶工藝師協作溝通，製定產品驗收標準（包括外觀、金重、尺寸、工藝、包裝等），確保到貨產品符合設計和工藝要求，通過公司QC驗收
3. 產品營銷協作
61 陳列支持：根據產品設定，規劃貨盤布局邏輯，利用展示道具為新品做出陳列規劃Planogram，與VM陳列團隊組緊密合作，落地最終的陳列方案，提升零售轉化率
61 推廣協同：和推廣團隊協作，確保產品能獲得足夠推廣支持，關注推廣落地情況
，賦能產品銷售
61 培訓支持：梳理產品設計及工藝特點，與培訓、推廣團隊合作

，確保產品培訓資料能準確表達產品特點，賦能前線銷售
61 訂貨支持：和多團隊合作
，確保產品在看貨會上曝光
；在產品看貨會上推介新產品，爭取內部支持及推動大客戶訂貨
61 定價協同：在產品上市定價階段，與定價團隊緊密協作，確保定價符合最初設定的價格策略
4. 績效跟蹤及反饋
61 產品績效：密切關注產品鋪貨率、庫存到貨率、生意達成率、庫存周轉率等核心運營和銷售指標
，及時識別並推動解決瓶頸問題
61 產品報告：和商品管理
、推廣團隊協作，整合產品上市階段的執行情況、市場反饋及優化措施等，向管理層彙報並取得行動/資源支持
5. 市場洞察
61 供應鏈洞察：定期拜訪供應鏈合作夥伴
，提前了解上遊市場趨勢

，指導產品研發
61 門店洞察：定期深入門店，與銷售團隊及顧客交流
，直接收集對產品的真實反饋，並將洞察用於指導產品優化和後續新品研發